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全社会議
20251022
20250723
クリエイティブエージェンシーの方向転換
- コロナの影響を受けた業務の再生について議論。
- ビジュアルメインのクリエイティブエージェンシーを目指す方針。
- 上流・中流・下流の仕事の取り方を見直し、効果的なセグメント化を提案。
組織再編制作
- チームを一体化させ、各チームにリーダーを設置することで裁量権を強化。
- 新しい社名やブランドの検討が必要。
- 各チームの役割を整理し、業務の効率化を図る。
評価制度の見直し
- 行動評価と能力評価のバランスを考慮した新しい評価制度の導入。
- 評価基準の明確化と、上長評価を基本とする方針。
- 評価の透明性を高めるための具体的な方法を検討。
新規事業の進行
- 新規事業に関するアイデアを集め、実施に向けた計画を策定。
- プロジェクト実施時に必要な情報を整理し、効率的な進行を目指す。
アクションアイテム
- クリエイティブエージェンシーの方向転換に向けた具体的な施策を策定する。
- 新組織の役割と責任を明確にし、各チームリーダーを選任する。
- 評価制度の見直しを進め、具体的な基準を設定する。
- 新規事業のアイデアを収集し、実施計画を立てる。